Pakiet 10 godzin konsultingu biznesowego do wykorzystania w 1 miesiąc.
Prowadzisz niewielką firmę?Potrzebujesz uporządkować zagadnienia z zakresu sprzedaży i zarządzania? Ustalić cele, priorytety i strategię rozwoju? A może potrzebujesz upewnić się, że to, co robisz ma sens i przyniesie spodziewane efekty?
Działasz w sektorze B2C lub małym B2B?
W tym pakiecie proponuję konsulting w zakresie:
- audytu zewnętrznego stanu twojej firmy
- badania kompetencji w firmie i przygotowanie listy luk kompetencyjnych wraz z rekomendacją systemu naprawczego
- wprowadzania zmian w firmie (strategia, zwolnienia, rekomendacje zatrudnienia)
- zarządzania w firmie
- rekrutacji nowych pracowników
- KPI i ustalania celów
- wprowadzenie działań kontrolnych
- coaching dla managerów i właścicieli
- szkolenia ze sprzedaży i zarządzania
- analiza obecnych metod sprzedażowych
- optymalizacja procesów sprzedażowych
- analiza customer journey w firmie
- tworzenie persony klienta i edukacja z prospectingu
- warsztaty z unique value proposition dla całej firmy
- komunikacja działu sprzedaży z pozostałymi działami (jeśli są)
Powyższe zagadnienia mogą być realizowane w tym pakiecie, ale zawsze przed doborem konkretnych działań przeprowadzam audyt firmy. Nie stosuję szablonowego podejścia, ponieważ każda firma jest inna.
Ten pakiet jest odpowiedni dla firm zatrudniających 1-10 osób, lub nowo otwierających się biznesów czy start-upów.
Konsulting dla niewielkiej firmy
3 500,00 złCena