Pakiet 10 godzin konsultingu biznesowego do wykorzystania w 1 miesiąc.

Prowadzisz niewielką firmę?Potrzebujesz uporządkować zagadnienia z zakresu sprzedaży i zarządzania? Ustalić cele, priorytety i strategię rozwoju? A może potrzebujesz upewnić się, że to, co robisz ma sens i przyniesie spodziewane efekty?

 

Działasz w sektorze B2C lub małym B2B?

 

 

 

W tym pakiecie proponuję konsulting w zakresie:

  • audytu zewnętrznego stanu twojej firmy
  • badania kompetencji w firmie i przygotowanie listy luk kompetencyjnych wraz z rekomendacją systemu naprawczego
  • wprowadzania zmian w firmie (strategia, zwolnienia, rekomendacje zatrudnienia)
  • zarządzania w firmie
  • rekrutacji nowych pracowników
  • KPI i ustalania celów
  • wprowadzenie działań kontrolnych
  • coaching dla managerów i właścicieli
  • szkolenia ze sprzedaży i zarządzania
  • analiza obecnych metod sprzedażowych
  • optymalizacja procesów sprzedażowych
  • analiza customer journey w firmie
  • tworzenie persony klienta i edukacja z prospectingu
  • warsztaty z unique value proposition dla całej firmy
  • komunikacja działu sprzedaży z pozostałymi działami (jeśli są)

 

 

Powyższe zagadnienia mogą być realizowane w tym pakiecie, ale zawsze przed doborem konkretnych działań przeprowadzam audyt firmy. Nie stosuję szablonowego podejścia, ponieważ każda firma jest inna.

 

 

Ten pakiet jest odpowiedni dla firm zatrudniających 1-10 osób, lub nowo otwierających się biznesów czy start-upów.

Konsulting dla niewielkiej firmy

3 500,00 złCena